文化局浪費錢辦校！倪崇華：大學人才與市場脫節！

之前若芳總質詢影視人才學校時，倪局長說現在大學培育出來的人才不是業界所需要的，這個產業是空洞的！ 

那請問我們偉大的倪局長，業界要的到底是甚麼？ 局長說大學畢業出來的人只有像導演那樣的上層人員，沒有攝影、燈光、音響、剪接等基層人員？所以必須文化局長自己辦校來培育人才？ 

但請問偉大的倪局長有想過，現在台灣有市場讓他們發揮嗎？ 請問這些人才培育出來又該何去何從？出國當勞工？ 

台灣的影視產業其實有很多專業又認真的人才，並不像局長所說的缺乏基層人員，但市場卻漸漸萎縮，政府花大錢辦校來培育人才卻無法將他們留在台灣，為自己的家園打拼努力，這是一件很可悲的事情！

政府要做的應該是推動完整性的政策，與其浪費錢辦一間實驗性的學校，不如用建教合作的方式來投資壯大現有的市場！ 政府不該把人民的錢拿去做實驗！

20151110總質詢／市府員工民調滿意度 市長輸給首長 若芳、慶鋒：應檢討

20151110總質詢／文化局擬花3年1800萬開辦 影視人才學校 若芳：不如把錢拿去建教合作

台北市議員顏若芳 10日指出，台北市文化局3年要花 1800萬來辦「影視人才學校」，且會取得高中同等學歷，與其市府要花錢開辦學校，而且還有沒有下一個 3 年都無法保證下，若芳主張不如直接建教合作，但局長倪重華竟說現有相關影視科系學校所培育出來的人才，都不是業界要的人！

20151110總質詢／大同再生計畫要重生唯有都計一途 市長允諾開啟生機

台北市議員顏若芳10日在市長總質詢時，再次為大同區向柯文哲市長請命，感謝市長日前依約前往大同區走訪社區破落現況，相信市長更能了解問題癥結所在，因此大同再生計畫要重生，唯有展開都計市地重劃一途，市長也當場認同大同區即便公辦都更都，難讓它再生，因此當場允諾著手檢討都計手段，開啟大同區發展生機！

20151110總質詢／「轉運」只轉到特定業者 若芳質疑交通局未做評估竟強推政策疑有圖利

台北市議員顏若芳10日指出，市府為了西區門戶計畫遷走台北火車站前「交六」用地上的台汽西站，把所有路線移動到「交九」京站、圓山臨時車站（未來有「北區轉運站」）及南港轉運站，但市府交通局沒有拿出任何專業評估報告，就把國光客運路線全部塞進交九，還開了三條路線停靠火車站東三門，其他多家民營業者黃金路線，「交九」京站全部沒有份！若芳強烈質疑，交通局沒有對所有移動的區塊道路做任何交通衝擊評估，就擅自把路線分配，根本是圖利特定客運業者！

20151110總質詢／影視業帶動觀光文化產業鏈 若芳要求市府友善對待影視業

台北市議員顏若芳10日在市長施政總質詢時，強調影視業可以帶動觀光及文化產業鏈，韓國娛樂業正是成功的案例，呼籲柯市長正視這項產業的發展及需求，台北市影視中心（台北電視委員會）應該要友善對待所有影視界，不論電視、電影、廣告、MV等，藉由影視業無遠弗屆的傳播行銷力，帶動台北市文化經濟蓬勃發展。

20151030民政部門_公益彩券盈餘基金淪為小金庫

20151030民政部門_社區保母高收費不等於高品質

20151022工務部門質詢 重殘要的不是醫美 國順景星要的是都計不是都更

市府在大同區大推「大同再生計畫」，還要花8億蓋 800公尺的鐵橋，台北市議員顏若芳 22日在工務部門質詢時向發展局長嚴正強調，要面對大同區在地地籍破碎的根本問題，這不是一個鐵橋蓋好就可以解決的事，國順景星里要的是都市計畫，重殘要的不是醫美！

20151022工務部門質詢 管接一半錢收全部 清查退費進度遲緩 若芳要求強力宣導

台北市議員顏若芳22日在工務部門質詢時指出，下水道管接一半，污水下水道使用費的錢卻全額收取，這個問題被提出已十餘年，市府一直說有清查退費，但進度相當遲緩，有些民眾更是完全不知道自己被A了，若芳要求政府應向人民強力宣導，讓民眾關注自己的權益。

20151022工務部門質詢 迪化抽水站污染淡水河 若芳要求環保局定點監測水質

台北市議員顏若芳22日在工務部門質詢時指出，迪化抽水站前池區長年將鄰近 11個里未經處理的家庭污水直接排入淡水河，如果工務局衛工處截流設施一直遲遲不施作，讓抽水站一直污染淡水河，她嚴正要求環保局即起定點監測，若有污染就開罰！

20151013警政部門質詢 沒人報案又省不了錢的行動派出所

台北市警察局7/1試辦「行動派出所」以來，截至8月31日止兩個月內，大同（建成所、民族所）、中山（中二所）、信義（三張犁派出所）、松山（中崙所）總計4分局5派出所的執行成效，是19件（遺失物，拾得物，失蹤人口）！若芳今天(13日）在警衛部門質詢時，強烈質疑市警局，這項政策不但績效奇差、治安也沒有改善，而且省不了半毛公帑，這個政策完全不及格！

一組行動派出所的勤務，以最精簡4個人一班的編制，早上8點到晚上8點，一天有6班勤務，警力薪資每位最低月薪資6萬計（包括超勤津貼），一個行動派出所一天的人力成本（薪資2000元／天），總計是4萬8千元，一個月的人事成本就是144萬元。但這還不計入人員的公保健保成本，以及車輛的油料費及車輛設備保修折舊攤提費用。

所以等於每天市警局投入5個行動派出所的警力人事成本是120人次（每班4人*6班*5所）24萬元，一個月（乘以30天）是720萬元，二個月就是1440萬元。再次強調，這些都只是未計入保險費用的人事成本，還有硬體設備成本。

結果，二個月下來行動派出所的受理案件績效是19件，每件平均75萬！就算我把為民服務案件1281件加入，總共1300件，每件平均也要花上1萬！

民眾問一次路公帑就花1萬元？警察幫民眾招一輛計程車公帑就花1萬元？這樣符合成本嗎？國家重金栽培警察，做的是治安高風險的專業工作，結果你卻只讓他做服務台的工作！這根本是浪費公帑，不是節省公帑！

除了人事成本，根據市警局統計，大同、中山分局「全般刑案」今年跟去年同期比較，發生數都增加了，並沒有當初預期增加巡邏，可以讓民眾隨招隨報案，也可以透過增加見警率降低犯罪率的預期效果。

行動派出所目前的執行方式跟現有巡邏勤務類似，只是多了固定時間的定點駐點，附近民眾報案還要選良辰吉時才找得到它，感覺好像是在等垃圾車。市長想像中的隨招即停報案，但根本不是民眾要報案時，想攔就可以攔得到。過去我們常常可以在新聞上看到，很多刑案績效是線上巡邏查獲，所以警方要的是治安刑案績效，但市長要的卻是服務人民，這是觀光單位做的，你們的政策方向在本質上，根本就不一樣。

柯市長在8月21日與學生座談時一直興沖沖地要擴大辦理，把全市的94個派出所全裁撤，全部改成行動派出所，到底柯市長接受到什麼錯誤訊息，讓他對外公開這樣講？市警局長邱豐光答覆時指出，目前已執行3個月，本月正在進行期中檢討報告，允諾屆時將會提供檢討報告。

最吊詭的是105年度預算，大同分局還是用8個所的預算來編列。其實是因為裁了派出所，但員警數實質並沒有少，大同分局還是333人的預算員額數，所以所有的日常所需成本，水電瓦斯都還是必需要以333人來計算，今年104年度水電費、房屋建築養護費，跟明年105年度預算金額一模一樣，業務費用還是以8個所為單位計算，顯見市警局長也不看好這個政策，市長誇下海口說裁一個所，一年可以省下5百萬元公帑的計算方式，倒底是哪來的？何況大橋所今年還有一筆461萬元整修內部的工程預算，這個工程都已發包，那不是還沒省到錢，就先倒貼4百多萬元？結論是「試辦行動派出所及精簡整併派出所計畫」，是一個裁了兩個派出所，卻一毛也沒省到的政策。

20151008交通部門質詢 - 市政府要在製造一個塞爆交通的交九轉運站？

20150925教育部門質詢 要求明文特教班逐年退場機制

市議員顏若芳25日質詢教育部長時痛批，上會期曾要求市府特教班減班計畫，應為弱勢學生多做考量，宜採漸進式減班，讓現有在校生繼續唸到畢業，特教班隨之退場，市長及局長均當場承諾；但竟直至開學之後，到了議會開議之後，教育局才發出正式公文，讓特教班家長惶恐不安！對於政府官員在議場的公開承諾，會後都未能白紙黑字正式行文，拖延企圖暪混議會，顏若芳當場表達抗議！

20150925教育部門質詢 緊盯中山橋重見天日的進度

市議員顏若芳25日在教育部門質詢時，羨慕78歲的中正橋，能列為歷史建築並繼續和人民的生活在一起，她要求文化局長倪重華，正視已經沈寂12年未見天日的中山橋，能加速它重返台北市民的文化生活裡，不要又拖出一個12年，局長允諾會積極辦理。

20150925教育部門質詢 電影委員會協拍功能不彰

台北市議員顏若芳25日教育部門質詢時，質疑台北電影委員會功能不彰，無法實際做到廣告MV業者協拍需求，影視業對高雄市政府的肯定遠遠大於台北市政府，要求文化局長倪重華能重視高達 9成公司在台北市的影視產業需求，與產業界展開座談聽取心聲，才有機會迎頭趕上。

20150921 市長施政報告質詢 若芳希望淡水河也能辦野餐 柯P允諾擇期會勘

台北市議員顏若芳21日上午質詢台北市長柯文哲，9月12日市長在基隆河野餐（國際野餐日），若芳在淡水河淨灘，兩條台北市河域，真是天使與惡魔的對比。

若芳在質詢中點出淡水河清不了的原因，也力邀市長本會期沿河岸探查，柯市長也當場同意擇期赴國順景興里及迪化污水處理場現場會勘。

商業登記未盡周全 若芳慶鋒：善用科技工具守住人民荷包

若芳今天質詢產發局長林崇傑、商業處長，要求一般小店家向市府申請商業登記時，應有更貼心的行政作為，主動為申請案查詢其他相關法規是否符合，以免民眾拿著向政府合法申請的商業登記，卻依然罰單不斷，只因沒有開在都計法所規定的區位裡！這對小店家來說極度不公平！要求產發局和商業處，研議回到聯審制度的可行性，或者運用科技研究出一套模式，讓民眾申請登記的同時，即可查知是否符合相關法規。

若芳指出，根據建管處統計，因違反都計法79條「與主要使用不相容者」而遭檢舉裁罰的店家，101年有 167件，102年有 201件，103年有 258件，今年104年截至 8月止，已有 197件。違規裁罰案件逐年增加，而且各行各業都大有機會「中槍」，就連開了數十年一條街整排的木材行都遭罰，還有青年辛苦創業，小本生意小店面，面對第一次裁罰就是6萬元的罰單，根本不堪受罰，最後黯然結束營業。最近是整區域的竉物美容百貨業店家都遭到檢舉，整個產業一片風聲鶴唳。許多中小型餐廳更是踩地雷，不勝枚舉。

若芳認為，問題出在2009年4月13日起，政府廢了營利事業登記證，改變了以往「先審查後登記」的申請營業登記方式，市府也一併取消了跨單位的聯合審查機制，採行「登記和管理分離」，但無論是哪一種，店主都是合法申請取得了政府核發的商業登記。只是這一改，後者卻是要商家自行去檢視其他各項法令，但絕大多數人對於法規完全不熟，都是等到政府前來稽查，「見面就砍」，才知道原來開店還要「擺對位子」，而且只要一違規，第一次就是6萬，第二次就是店家、房東各10萬！究竟有多少店家知道自己的店能開在哪？有多少房東知道自己的房子能租給哪些行業？

若芳表示，政府未能在第一階段就為民眾把關，等同於設陷阱給人民跳，搶人民的血汗錢，政府的便宜行事已明顯有行政疏失！如果能在第一時間告知民眾，民眾就會有所決定，不致於讓民眾投資損失如此龐大。雖然市府在市長的命令下，未來若因政府疏失造成人民損失，政府必需承擔損失責任，但是後續衍生的問題，又是增加各式各樣的行政成本，因此若芳和台北市議員李慶鋒聯合要求，在科技時代，產發局和商業處應該善用科技工具，讓民眾申請登記的同時，即可在短短幾分鐘內查知申請條件是否符合相關法規，又或者研議回到聯審制度的可行性，為民眾的荷包把關，千萬不要再搶人民的錢了！

若芳質詢濱江漁市場車道塌陷問題

友善動物城市做一半 顏若芳：沒有兼顧飼主和毛小孩的日常

你的竉物會養在哪？家裡；動物的飼主會住在哪裡？住宅區裡。若芳今天在財建部門質詢時要求產發局長林崇傑和動保處長嚴一峰，產發局應當照顧每個產業的發展，而動保處應該關心每個飼主與毛小孩的生活需求，應該爭取讓竉物美容百貨這項行業，能在這次都發局修正土地使用分區的同時，進入「住三」區許可範圍，讓這個城市更友善。

若芳指出，市府政策推動「動物友善城市」，訂了十大目標，洋洋灑灑做了源頭的管制、做了公共空間的擴展等等，但友善城市其實只做了一半，因為動物友善城市首部曲，沒有照顧到飼主和竉物的日常需求。很多飼主都有竉物美容的需求，竉物美容百貨店家卻不能開在人口密集度較高的「住三」住宅區！甚至從去年７月開始，台北市政府突然開始對竉物美容百貨店家展開「追殺」，造成飼主和毛小孩的困擾，因為法規的限制，店家開錯了「法定」區域，但實際上它卻開對了「市場」區域。

根據台北市竉物商業同業公會的統計，台北市與竉物相關的店家（不含獸醫院），像是竉物美容、竉物百貨，再加上最近新興的竉物旅館，已經超過4百多家，顯然飼養竉物的人數增加，市場需求相對也增加。但經公會調查，違反都計法79條規定、擺錯位子的店家幾近一半以上！

台北市住商混合密度很高，法規規定「第三種住宅區：為維護中等之實質居住環境水準，供設置各式住宅及一般零售業等使用，維持稍高之人口密度與建築密度，並防止工業與較具規模之商業等使用而劃定之住宅區。」，所以這是人口密度很高的住宅區域，相對飼養竉物的人比例也會比較多。但竉物美容百貨店家卻無法在這裡開店，造成飼主的困擾。

若芳表示，除了美容百貨，最近新興的竉物旅館也一樣，我們不否認動物的聲響，可能會影響居住安寧，但如果對業者課以一定的設置條件，例如規範必需做隔音設施等，應該就可以解決部分噪音問題，實在不必然要被拒絕於「住三」之外。因為幾乎每位飼主都會有安置竉物的短期住宿需求，現在許多飼主都必需千里迢迢跨區到市中心來「托養」，如果能在家就近住宿，對飼主、對竉物都會是更友善的作法。

局長、處長均答覆指出，最近確實接獲不少陳情及公會亟力建言，也已多次向都發局爭取開放，表達相信技術上能排除環境噪音的疑慮，希望都發局能納入修法。



相關新聞參考：

柯市府動物友善城市計畫　十大措施看這裡 http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20150421/596654/

第2座狗運動公園 將落腳內湖 http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20150530/36580131/

要求柯市長，台北市沿用101版合法課綱，別讓違法課綱進入校園、教育洗腦

若芳與五位新科議員的聯合聲明

台北市民進黨議員王閔生、顏若芳、王威中、陳慈慧、許家蓓、簡舒培等多位議員今（31日）要求，柯文哲市長應做為台北市學生的後盾，堅持今年4月份在議會「維持舊（101）課綱」的答詢立場，明確宣示台北市採用合法的舊課綱、擱置違法的新課綱，並要求當初曾任103課綱委員的教育局長湯志民於此政策中予以迴避。

學生自主發起的反課綱行動近月來在全台各地如火如荼展開，民進黨13縣市也已宣佈拒用新課綱，但教育部明天依舊將讓違法新（103）課綱強行上路，導致年輕學子不惜在生日當天死諫，以表達最強烈的抗議，多位民進黨台北市議員今聯名籲請市長柯文哲堅持立場，表態支持台北市沿用合法舊課綱、擱置違法新課綱。

議員們也強調，不論是新舊課綱，都是馬英九總統任內所通過的，顯見課綱根本沒有藍綠立場，外界不應惡意把反課綱行動冠上藍綠，企圖模糊焦點，應該回歸課綱的法理爭議，當行政法院已判103課綱審議程序違法，教育部既已敗訴之後，政府就不應該採用違法的課綱做為教材，呼籲教育部懸崖勒馬，撤回違法的103課綱，重新進行公開透明的審議程序。

20150529總質詢 大同區再造計畫

20150529總質詢 圓環公民咖啡館地方全不知

20150529總質詢 為大同區爭取388公園

20150529總質詢 特教班逐步減班

20150529總質詢 柯p談MERS

20150528工務部門質詢 質疑工務局成立管線中心對台北市路平無用處

20150528工務部門質詢 質疑建成圓環建設都發局未傾聽民意

20150518 警政部門質詢--大同分局兩派出所整併 沒溝通沒計畫 地方心惶惶

20150518警政部門質詢--衛生局食安不檢驗 食材登錄平台變美食行銷

20150518市長專案報告 質詢市長如何把關食材管理

若芳今天在市長專案報告質詢柯市長時質疑，台北市236所高國中小有過半學校的營養午餐是委外，但是依現有制度，市府根本沒有辦法完全掌控食材來源的安全，實質檢驗食材才是落實食品安全的重點；柯市長也承認，台北市可以檢查衛生，但要檢驗食安確實蠻困難的，若芳具體主張解決問題，衛生局檢驗室人力不夠就補足人力，設備該擴充就擴充，市民吃的安全才是重點。

柯市長表示，台北市可以檢查衛生，但要檢驗到食安，真的蠻困難的，目前打算透過四大公司來漸進處理，在公司董事結構中納入外縣市政府代表，就可以具體要求合作，例如台北市漁產40％來自基隆港，所以有一席董事給基隆市政府，可以縣市合作，現在正在考慮畜產、農產公司是不是也要把這機制加進去，市府目前還在考慮。他承認，台北市能做衛生檢驗，但食品安全真的才是大問題。

根據市長專案報告中提到的「北市公立學校午餐供應模式」表格，學校午餐都是外面來的，全市236所高國中小有過半是由委外承辦，若芳質疑，這些外來供應者市府有辦法掌控食材的安全性嗎？這些是要隨機檢驗？樣樣都檢驗？還是有登錄就好？台北市沒有農田，食材都是外來的，不可能到產地去驗，但市府又說要推出多元性菜單，市府到底要如何幫營養午餐把關？

市長說，台北市食安把關目前只有登錄跟抽驗，但若芳認為，登不登錄其實只是表面功夫，只是用來應付政府的，大家不要自欺欺人了，你說每週一餐有機，擺明只是拿來應付外界輿論的，吃給家長看的，一點實質效用也沒有，孩子們吃一餐有機，吃四天的有毒食材，到底是對健康有什麼用處？還是只是吃時尚吃流行的？而這次調漲計畫，也只說要增加非基改及有機蔬果的使用供應次數，10元到底可以增加幾次？市場上的有機很貴，10元真的有辦法增加什麼，家長是有高度疑慮的，而政策也沒有明確說明。

若芳主張，食品安全重點在食材源頭是否安全，應該從這裡找出解決方法，市府衛生局也有檢驗室，如果人力不夠就補足人力，設備該擴充就擴充，市民、學生吃的安全才是重點。

20150511交通部門質詢 悠遊卡一卡通違個資法侵犯人權

20150511交通部門質詢 停車費繳單LAG 市府搶錢A很大

20150423 財建部門質詢--大巨蛋零權利金 全因附屬設施賠錢？

若芳23日要求BOT主政單位財政局，善盡職責為市民權益把關！因為根據大巨蛋投資計畫書，承商的財務規畫是體育場館主體設施投資及收入「打平」，但商場及飯店等承商「金雞母」的附屬設施，居然全部都是「賠錢單位」！難怪可以計算出「零權利金」！這與社會預期體育場館賠錢，所以政府讓利承商，以附屬設施賺錢來彌補虧損的常理思維，完全背道而馳！！

財政局長也坦承，零權利金確實不合理，因為BOT案至少都會有保證簽約金在，但他對於為何權利金零元這件事並不清楚，當初市府與業者談判時並未找財政局進入談判小組，近日因市府檢視財務規畫才納入成員，局長允諾，會視議約情形盡全力爭取合理的權利金。

若芳在財建部門質詢時詢問財政局長，是否了解遠雄大巨蛋為什麼沒有收權利金？局長坦言，他不知道也不了解為什麼市府不收權利金。若芳強烈要求局長務必立刻檢視遠雄大巨蛋的投資執行計畫書！因為魔鬼全部藏在這裡！

若芳指出，計畫書中提到遠雄大巨蛋案的營建成本約260億元，稅後淨利是52.7億元，也就是說，在41年的營運期中，平均每年可以賺到1.3億元，這是稅後淨利。遠雄提供的年期預估收入及支出表中可發現，在民國144年時，體育館的支出是7.43億元，約佔成本的19.13％，而收入是16.47億元，約佔收入的19.12％，看起來很正常，但是他的金雞母，也就是賺錢的附屬設施，購物廣場支出12.68億元，約佔支出的32.66％，購物廣場的收入是19.12億元，竟然只佔收入的22.22％，而旅館設施的支出是16.03億元，佔支出41.28％，旅館的營運收入是31.53億元，佔了36.63％，這樣的財務收支是合理的嗎？

BOT案的財務是財政局負責的，不論當初是李述德局長或是這本投資執行計畫書送到時候的邱大展局長，怎麼可以輕易的讓遠雄提出這樣的財務規劃？從投資執行計畫書中我們看到，127年是回本年，也就是從127年到145年都是淨賺，但這樣賺18年，他都是附屬設施虧錢，體育館沒虧錢，這樣的財務規劃，根本是欺騙市民、欺騙市府！這樣的財務根本證明遠雄不是沒有經營能力，就是他刻意造假，財政局應該對之前的財務規劃進行徹查。局長承諾，市府目前已納財政局入談判小組，權利金部分會配合市府政策進行評估，將視議約狀況盡全力爭取合理的權利金。

20150423 財建部門質詢--動保通報有時差 動保處允諾年底前整合

動保收容及就醫通報有時差，台北市議員顏若芳23日質詢動保局，要求救援系統通報，整合收容及就醫兩套系統，動保局允諾，年底前完成整合，縮短兩套系統的通報時差在 1至 2小時內。

若芳在23日議會財建部門質詢時為毛小孩請命，因為根據計畫標準作業流程，救援受傷動物送醫跟通報收容所出現時差，12時以前送醫的，17時前要完成通報，但12時以後送醫的，僅要求隔天中午12時前完成通報，容許救援及通報時差達24小時！若芳之前曾接獲陳情反映，指飼主的愛犬在受傷獲得救援送醫，但飼主洽詢收容所卻找不到愛犬，這隻狗還是植有晶片的狗，待飼主找到愛犬時，卻早已天人永隔。若芳強調，現在已是雲端科技發達的時代，刷卡的同時，手機都可以在幾秒幾分鐘內收到銀行的通知，這種救援通報系統，怎能容許有如此大的時差存在？這些落差，將讓多少毛小孩冤死？

若芳具體要求動保局長，加速整合救援與收容通報系統，讓兩者間至少落差在 1至 2小時內，局長也允諾，由於收容所的管理系統已10年未更新，目前動保局依今年度預算已針對部分包括收容及認養系統進行管理調整，至於救援及管理兩大系統的整合，會請維管廠商配合，年底前先修正執行。

20150423財建部門質詢--市府放任業者當二房東 建成圓環九年一場空

建成圓環大門深鎖到何時？若芳23日在財建部門質詢市場處長時痛批市府行政怠惰，圓環9年來經營不斷停擺，現在又是大門深鎖，內容宣稱裝修，到底裡面在做什麼，市場處一整個搞不清楚，竟還為業者護航指圓環是有營業的（部分營業部分裝修），而它營業部分只是中庭廣場接受民眾團體預約，違背當初業者與市府簽定的使用合約以傳統美食歷史記憶為營業的宗旨。

若芳提出目前圓環整修空拍圖質疑業者新增違建，因為圓環頂不但加蓋，還增加了兩個「箱子」，根據市場處宣稱，業者已向建管處提出變更申請，不是違建。若芳也質疑，業者總是大門深鎖，但市場處卻強調認定圓環有營業，只是部分營業部分裝修，營業部分是中庭廣場接受外界承租場地，若芳認為，有出租就開門，沒出租就關起大門，怎會是有營業？這完全與當初簽定的使用契約不符，因為它現在營業項目，既沒有傳統美食，也沒有符合歷史記憶的規劃，只剩下場地出租與電視牆廣告收入，3樓裝修規劃項目是空中菜園，但卻沒有說明這個空間如何營運，市場處對於圓環的現況掌握不足，沒有積極作為，嚴重失職！

若芳指出，何況市府當年賤租圓環給特定對象當二房東，使用費9年只要1千萬元，每月租金平均9萬2千元，而且依約在使用期限間裝修費用還可以折抵使用費（目前已折抵了287萬元），最高可折抵到1千萬元，等於業者這9年只需付713萬元使用費，甚至依約也沒有半毛回饋金；就連業者目前最大的金雞母LED牆廣告收入，市府都拿不到半毛，業者光是101年LED牆收入就達730萬元，102年收入更達991萬元，等於業者一年就賺回9年的使用費，難怪圓環基本精神--傳統美食的重建，完全消極以待。

若芳要求，與現在廠商合作的最後這一年，市場處應積極負起監督之責，不容再讓業者消極對待圓環的重生！

20150423 國際稱羨流行館，淪為市府燙手山芋--即將成為北市最大違建記者會

李慶鋒、顏若芳議員召開記者會指出，曾受國際矚目的花博流行館，自2012年捐贈給產發局後，淪為策展不多的閒置場館，讓人質疑市府沒有通盤考量，就貿然接受遠東集團的捐贈，後續若要拆館另做規劃，竟然要經過遠東集團的點頭同意，荒謬至極！議員批評，郝龍斌前市長大開全國先例的用｢紀念性建築｣來為花博公園14個臨時場館做建築法上的解套，但是對於流行館卻沒有做好實質的規劃使用，一直在要拆或不拆之間懸而未決，導致流行館遲遲未辦理使用執照申請，建物仰賴的展延專簽期限一到，即將成為台北市最大的違章建築！

李慶鋒議員表示，流行館由遠東集團為舉辦2010年台北國際花卉博覽會，依據｢綠能、新生活｣的設計精神，回收152萬個寶特瓶興建而成。完工之初，吸引眾多國際媒體的報導，甚至國家地理頻道還聞風來台，全程紀錄全球首座寶特瓶的綠色概念工程。這種揚名國際的綠建築，自2012年遠東集團捐贈給產發局並交由會展基金會做運用後，舉辦活動總數不到15場(表)，展出活動幾乎由會展基金會自己來佈展，外來企業的展出意願興致缺缺。議員質疑，郝龍斌市府接收流行館時，到底有沒有做好整體園區的規劃方案？做為機關用地的流行館，本來就應該妥善運用，而不是平均一年只有舉辦四場活動的低使用率而已。如果市府拿不出任何的活化方案，流行館展延期限一過，變身成為全球知名違建，貽笑國際。

顏若芳議員指出，流行館本該於花博結束後三個月，拆屋還地給台北市政府，遠東集團先是不願拆除流行館建築，經過市府和遠東集團協商，拖延至2012年12月捐贈給產發局。過份的是，遠東集團免除了原先｢台北國際花卉博覽會流行館合作契約｣的拆除費，閒置期間的水電費竟然由台北市政府來買單；捐贈給產發局後，還無償取得流行館二、三樓的使用空間。接下來流行館是否要拆除、場址要挪做他用，市府還需要與遠東集團協調，才可以進行後續的使用規劃，等同於對財團割地賠款！

兩位議員表示，遠東企業徐旭東董事長用基金會名義，興建流行館做花博的展出，應該是企業與政府合作的好事一樁。但是郝龍斌前市長對於流行館的運用，拿不出完善的構想，讓台北市政府貿然接管一個沒有企業單位願意承租的場館，使得國際稱羨的流行館成為尾大不掉的燙手山芋。議員呼籲，柯文哲市長對於流行館政策規劃，該拆還是不拆必須要有所定論，不能被遠東集團限縮。如果不要拆除就要拿出活化場館方案和盡速申請建築執照；如果要拆除，則盡快排定時程規劃，免得成為柯市府底下最大的違建。

20150416 民政部門質詢-若芳質詢殘障計程車加收費用問題

今年二月份時，台北市計程車諮詢及審議委員會通過「無障礙計程車每趟次加收50元服務費」的決議，

目前一般計程車延滯計時的收費怎樣計算？5元可以等1分40秒，也就是100秒，50元就是1000秒、換算為16分鐘多

從今年2月2日的聯合報報導中，完全看不出來局長對無障礙計程車加收50元服務費的立場，也看不到局長為弱勢族群權益的爭取，報導內文：「許立民說，目前無障礙計程車多為進口車，購車成本較高，收費標準又一樣，一般運將改開無障礙計程車的意願不高，將與國產汽車業者討論推出無障礙計程車款的可能性，希望壓低車價，增加無障礙計程車數量。」

交通部補助每量補助上限40萬元，局長怎麼可以說出「收費一樣、成本較高」的錯誤說法？況且一般民眾也可以搭乘無障礙計程車，甚至是喜歡搭乘這樣較為寬敞的計程車，局長的說法完全不正確，也漠視身障者的權益。

身障團體、弱勢團體在社會上本來就是因為弱勢、資源不足、生活上可能比較辛苦，所以政府才要介入建立一個立足點平等的制度，這也才是一個民主的國家、文明的社會。若無障礙計程車的推廣是為了讓身障朋友增加們移動的自由方便性，但當身障朋友坐計程車必須比一般人多付50元的車資，這50原就會造成立足點不平等的問題。

這種加收50元服務費的作法，根本是吃定身障者，利用他們的不方便來收費，在柯p新政中一直提到「友善城市、公義社會」，這樣的作法是友善、公平正義該有的作法嘛？從使用者付費的角度切入，按時間計費很正常，但這樣的加收作法根本名不正言不順，若芳嚴正要求局長、處長，若最後決議必須對司機有所補貼時，市府和業者應溝通、討論，看是市府吸收、還是由業者吸收，不能將這樣的加收費用附加在身障者身上。

20150416 民政部門質詢-若芳質詢市府聘用吳志揚為顧問

若芳16日質詢人事處，要求台北市政府應該退回吳志揚的市政顧問薦聘案，他的學經歷完全不符合市政顧問遴聘要點的資格，不能只因為他卸任後擔任中華職棒大聯盟會長，就說他符合「棒球」專長，何況他在桃園縣長任內二位副縣長都涉案，顯見他識人不清、用人無方，這樣的人選如何能為台北市帶來什麼好的建言？要求人事處不應該只當局處的橡皮圖章。

若芳表示，依據台北市政府市政顧問遴聘要點第三點規定，市政顧問要具備包括「各學術或專業領域具有卓著聲譽，對市政發展或市政建設可提供諮詢」，「從事社會公益活動績效顯著」，「其他熱心市政建設且對之市政發展具有特殊貢獻」 等三項資格者遴聘之，哈佛法律碩士的吳志揚，學術專業在法律，經驗值都在政治，並不符合遴聘要資格。

若芳指出，根據市府提供市政顧問體育組敦聘名單顯示，吳志揚的專長是「棒球」，試問吳志揚的專長是「棒球」嗎？尤其吳志揚在桃園縣長任內，兩位副縣長都出事（葉世文涉合宜住宅弊案，李朝枝涉航空城弊案），顯見他識人不清、用人無方，卸任後的中華職棒會長一職，更是明顯酬庸。這樣的人選，請問能為台北市帶來什麼好的建言？他要傳承的經驗是什麼？

若芳強調，人事處是市政顧問遴聘要點的「各幕僚機關業務單位」之一，依遴選要點，人事處除了彙整，對於局處推薦名單，本來就有建議權，要為市長簽核前做好幕僚把關作業，不該只是橡皮圖章。

20150416 民政部門質詢-若芳要求市府重視人口老化、少子化問題

台灣即將面臨到相當嚴重的「人口老化」與「少子化」衝擊？日前市府團隊推出「2050台北大改造計畫」，根據經建會的預測，2050年台灣人口會減少到2000萬人，其中65歲以上的老人將佔38％。

另外，根據天下雜誌552期報導也提到，2016年、也就是明年，台灣人口出現三大轉折：

「第一，台灣十五到六十四歲勞動人口將史無前例地減少。台灣勞工將由高峰一七三七．六萬人，從二○一六年算起的未來十年，每年減少十三萬人。十年累計減少七．五％。

第二，台灣老人數達三一一萬，將第一次超越小孩數。

第三，台灣人口的年齡中位數，將第一次突破四十歲。過半台灣人走入人生的後半場。」

人口問題已經嚴重到需要馬上解決，要求局長們要重視這個問題!

20150416市長施政報告質詢-建成圓環拆不拆

改建後的圓環，這是連蚊子都不願飛進去的蚊子館！台北市政府歷經百日新政，推出2050大台北改造願景，但從送到議會的市長施政報告，不論是書面還是口頭，又或者是願景中提到的西區門戶計畫，大同區再生計畫，宜居台北策略發展藍圖上，通通沒有圓環，且隻字未提！顏若芳議員１５日在市長施政報告質詢時具體要求柯文哲市長說明，市府究竟對建成圓環的未來做了什麼規劃？柯市長表示，除了「尋求有效經營模式」之外，「拆除」也是選項之一，市府將會廣徵各界意見後決定。

顏若芳表示，建成圓環是老大同人也是台北市人的成長記憶，柯市長也曾說過從新竹上來台北，沒有到圓環吃小吃就像是沒有來過台北，所以圓環不只是老大同區、台北人的記憶，也是很多台灣人對台北的共同記憶。只是現在，它也是很多人遺憾的記憶，它不再是充滿歷史情感的記憶，從它改建啟用開始，它就毀了，它消滅了多數台灣人對台北圓環建議，一如您所說，問題在空間改建時沒有考慮歷史因素人民情感。

多年前曾有一份報導指出，由網友提出建議名單、七位建築家和藝術家共同評選的「厚里豆」（讓你倒）憂質建築，建成圓環居然被評為最該被摧毀建物第一名！由此可見，地方和專業對它的評價是什麼。

顏若芳質疑，市長曾說過，人民要的才給，人民不要的就拿掉，市府是否曾聽過當地居民的聲音嗎？為什麼送到議會的「台北市府施政報告」不論是書面報告或是口頭報告，隻字未提圓環？還有你的大同區再生計畫，你的宜居台北2050台北大改造策略發展圖上，通通沒有建成圓環！（只有蘭州國宅斯文整宅、後花博）

不僅如此，市府團隊對圓環未來計畫，單位回覆資料都是「尋求有效經營模式」，到底什麼是「有效經營模式」？柯市長在大同區拿到6成7選民的支持，是全台北市行政區中得票率最高的一區，顯見大家對柯市長有非常高的期待，希望柯市長不會像馬英九郝龍斌一樣，只有選區時來圓環邊喊口號，期待市府這四年有所作為，柯市長的嗡嗡嗡能嗡來大同區！ 　

瞎！市府製造雲端垃圾

台北市議員顏若芳、陳慈慧、李慶鋒、許家蓓等議員，共同召開「台北市APP應用程式總體檢」記者會，除了盤整檢討過去所有的APP應用程式外，也對市政府在資訊施政應用上的缺失提出建言。在所有的APP應用程式中，最受人矚目的，分別是壽命最短、下載次數最少、CP值最低的APP。根據問政小組的分析比較，壽命最短的是「閱讀華文台北」，僅存活「65」天、下載次數最少的是「83」次的「酷課校園(COCO-SCHOOL)」， CP值最低的APP是「102全國運」，花費「140萬2460元」，下載「3,851」次，上架「88」 天。

市府已下架的25個APP應用程式中，一次性活動的APP應用程式共有九個，共花費了388萬5432元，平均一個APP應用程式花了納稅錢共77萬7086元左右。顏若芳議員批評，最離譜的即為「102全國運」此APP應用程式，存活88天，下載量僅3851次，但卻花費了高達140萬2460元之公帑，而「閱讀華文台北」APP應用程式存在65天，僅有135次的下載量。這些事例顯示，市政府對於這些一次性活動的APP應用程式，在事前之研發及事後的運用，均缺乏詳盡、完善的評估與宣傳。

前朝好大喜功，浮濫研發APP應用程式，據統計，北市府共34個局處及相關單位，就有十九個局處有研發APP應用程式，且其中許多局處所研發之APP應用程式服務內容，與開發單位並未有明確之分工，如「趣遊台北地圖」、「台北親山步道通」等APP，主要為介紹北市之交通相關資訊與觀光者，然卻為資訊局與大地工程處所開發，不禁讓人質疑市府對於核准各局處APP應用程式開發之標準何在?

台灣號稱美食王國，但台北市府所研發的「現在玩台北」此應用程式中介紹美食的「美饌食食樂」，功能卻出現諸多瑕疵、內容更有疊床架屋的情形出現。如「特色商街」類別中的一到十四個內容竟與「夜市」類別的一到十四個內容一模一樣。且分類中有「中華料理」、「中華美食」兩個性質相同的分類別，內容更是多數為一模一樣的店家。此APP應用程式於101年還花費了38萬3600元進行維修，但品質卻讓人不敢恭維，市府的這個APP不僅沒有便民，反而還造成擾民的效果。
資訊局網站上，只看到APP的項目數與累計下載次數，沒看到具體的效益分析資料。許家蓓認為，北市府開發的APP，其實開發效益不彰，品質參差不齊，變相與民競爭，浪費民脂民膏。APP根本就是 「Against People’s Profit ! 違反，民眾，利益！」請市府檢討APP政策！

103年台北市研考會已針對北市的APP應用程式做出整頓，然就現今看來，明顯成效不彰。在此強力要求，市府應最一妥善、完整、通盤的檢討與整頓。市府所研發的APP應用程式應是市府推動、宣導政策、拉近與市民間距離並加速與國際城市接軌的一大工具，更是國際觀光客了解台北市的重要方法之一，在現今智慧型手機普及的世界，台北市政府實應加強、改進市府之APP應用程式整體研發、規劃之評估與其服務之內容，以免公帑付諸流水。

小林年糕，歡迎預購

2010年88風災過後，小林倖存家庭因失去工作的無助，和對罹難親人的思念，且歲末年關將近，小林村當地盡是哀傷憂慮。

那年經陳師孟老師和吳錦發老師等人討論後，認為應該幫村民找些工作。既然農曆新年將至，是不是做些年糕，然後協同一些朋友幫忙義賣，也讓大家知道小林人拒絕坐等救濟，靠自己站了起來。遂後便由「綠色逗陣團隊」、陳師孟老師、余晏姐、王定宇議員等各界好朋友幫忙協助，從購買機具、張羅原料，在十多位村民同心協力之下，製作出口感柔嫩細緻有彈性，吃起來香甜不黏膩的「小林年糕」。

從若芳來到余晏辦公室工作，小林年糕的義賣，算算也進入第六年了。每年這歲末時節的忙碌，卻總是令我感到充實有意義，然而我們這一點微薄的協助，也讓小林倖存災民站的更好；同時感受各界好友的支持，對綠逗、陳師孟老師、小林人等的支持，對余晏姐和若芳的鼓勵。這每一份支持的力量，內心滿是感謝，同是豐富我人生課程。

這份愛心，不只是對我的交付，亦是給小林人站起來的力量，是我情感的延續；這盒年糕，同是小林人對我們的感謝與祝福。

在1月28日，來自小林村的陳紅柿阿嬤、潘菊乃阿嬤等人，特別北上到記者會現場拜託大家支持，並由高雄市陳菊市長與台北市柯文哲市長共同出席，幫忙宣傳。在兩位超人氣的政治領袖呼籲大家展現向善的愛心，在目前貪官奸商漫陳的今日，讓我們重視社會的人道關懷、重現愛心的光輝。

今年小林年糕已經開始預購，六年不漲價，一個只要200元，請您發揮愛心，大力幫忙，並在台北市、台南市、高雄市，安排定點取貨，工作忙碌的朋友也可使用宅配取貨，您有各種問題，請打電話「綠色逗陣」詢問 : (02)8732-5155。

定點取貨時間地點

台北市
2月6日(星期五)，11~19時 ； 2月14日(星期六)，10~18時
綠色逗陣 (信義區嘉興街127巷4號，02-8732-5155)
顏若芳議員服務處 (大同區重慶北路119號，02-2591-0068)

台南市
2月12日(星期二)，11~19時
王定宇服務處 (永康區永大路一段259號，06-273-9217)

高雄市
2月9日(星期一)，11~19時 ； 2月16日(星期一)，11~19時
陳信瑜議員服務處 (前鎮區和平二路204號，07-727-6112)