20151030民政部門_公益彩券盈餘基金淪為小金庫

20151030民政部門_社區保母高收費不等於高品質

20151022工務部門質詢 重殘要的不是醫美 國順景星要的是都計不是都更

市府在大同區大推「大同再生計畫」，還要花8億蓋 800公尺的鐵橋，台北市議員顏若芳 22日在工務部門質詢時向發展局長嚴正強調，要面對大同區在地地籍破碎的根本問題，這不是一個鐵橋蓋好就可以解決的事，國順景星里要的是都市計畫，重殘要的不是醫美！

20151022工務部門質詢 管接一半錢收全部 清查退費進度遲緩 若芳要求強力宣導

台北市議員顏若芳22日在工務部門質詢時指出，下水道管接一半，污水下水道使用費的錢卻全額收取，這個問題被提出已十餘年，市府一直說有清查退費，但進度相當遲緩，有些民眾更是完全不知道自己被A了，若芳要求政府應向人民強力宣導，讓民眾關注自己的權益。

20151022工務部門質詢 迪化抽水站污染淡水河 若芳要求環保局定點監測水質

台北市議員顏若芳22日在工務部門質詢時指出，迪化抽水站前池區長年將鄰近 11個里未經處理的家庭污水直接排入淡水河，如果工務局衛工處截流設施一直遲遲不施作，讓抽水站一直污染淡水河，她嚴正要求環保局即起定點監測，若有污染就開罰！

20151013警政部門質詢 沒人報案又省不了錢的行動派出所

台北市警察局7/1試辦「行動派出所」以來，截至8月31日止兩個月內，大同（建成所、民族所）、中山（中二所）、信義（三張犁派出所）、松山（中崙所）總計4分局5派出所的執行成效，是19件（遺失物，拾得物，失蹤人口）！若芳今天(13日）在警衛部門質詢時，強烈質疑市警局，這項政策不但績效奇差、治安也沒有改善，而且省不了半毛公帑，這個政策完全不及格！

一組行動派出所的勤務，以最精簡4個人一班的編制，早上8點到晚上8點，一天有6班勤務，警力薪資每位最低月薪資6萬計（包括超勤津貼），一個行動派出所一天的人力成本（薪資2000元／天），總計是4萬8千元，一個月的人事成本就是144萬元。但這還不計入人員的公保健保成本，以及車輛的油料費及車輛設備保修折舊攤提費用。

所以等於每天市警局投入5個行動派出所的警力人事成本是120人次（每班4人*6班*5所）24萬元，一個月（乘以30天）是720萬元，二個月就是1440萬元。再次強調，這些都只是未計入保險費用的人事成本，還有硬體設備成本。

結果，二個月下來行動派出所的受理案件績效是19件，每件平均75萬！就算我把為民服務案件1281件加入，總共1300件，每件平均也要花上1萬！

民眾問一次路公帑就花1萬元？警察幫民眾招一輛計程車公帑就花1萬元？這樣符合成本嗎？國家重金栽培警察，做的是治安高風險的專業工作，結果你卻只讓他做服務台的工作！這根本是浪費公帑，不是節省公帑！

除了人事成本，根據市警局統計，大同、中山分局「全般刑案」今年跟去年同期比較，發生數都增加了，並沒有當初預期增加巡邏，可以讓民眾隨招隨報案，也可以透過增加見警率降低犯罪率的預期效果。

行動派出所目前的執行方式跟現有巡邏勤務類似，只是多了固定時間的定點駐點，附近民眾報案還要選良辰吉時才找得到它，感覺好像是在等垃圾車。市長想像中的隨招即停報案，但根本不是民眾要報案時，想攔就可以攔得到。過去我們常常可以在新聞上看到，很多刑案績效是線上巡邏查獲，所以警方要的是治安刑案績效，但市長要的卻是服務人民，這是觀光單位做的，你們的政策方向在本質上，根本就不一樣。

柯市長在8月21日與學生座談時一直興沖沖地要擴大辦理，把全市的94個派出所全裁撤，全部改成行動派出所，到底柯市長接受到什麼錯誤訊息，讓他對外公開這樣講？市警局長邱豐光答覆時指出，目前已執行3個月，本月正在進行期中檢討報告，允諾屆時將會提供檢討報告。

最吊詭的是105年度預算，大同分局還是用8個所的預算來編列。其實是因為裁了派出所，但員警數實質並沒有少，大同分局還是333人的預算員額數，所以所有的日常所需成本，水電瓦斯都還是必需要以333人來計算，今年104年度水電費、房屋建築養護費，跟明年105年度預算金額一模一樣，業務費用還是以8個所為單位計算，顯見市警局長也不看好這個政策，市長誇下海口說裁一個所，一年可以省下5百萬元公帑的計算方式，倒底是哪來的？何況大橋所今年還有一筆461萬元整修內部的工程預算，這個工程都已發包，那不是還沒省到錢，就先倒貼4百多萬元？結論是「試辦行動派出所及精簡整併派出所計畫」，是一個裁了兩個派出所，卻一毛也沒省到的政策。

20151008交通部門質詢 - 市政府要在製造一個塞爆交通的交九轉運站？